Händlerneueinsätze/ Investitionen

• Solvenz- und SWOT-Analyse von Bewerbern bzw. möglichen Handelspartnern
• Prüfung der Bilanz auf Konformität mit Vertragskriterien des Herstellers
• Errechnung des Finanzierungs- und Liquiditätsbedarf für die Aufnahme der neuen Marke
• Finanzierungsberatung
• Überprüfung geplanter Neuinvestitionen bestehender Vertragspartner auf Wirtschaftlichkeit
• Beratung der Handelspartner bei der Organisation des Rechnungswesens gemäß Herstellervorgaben

Monitoring Händlernetz

• Überwachung der Händlernetzperformance
  
  • Vertriebsleistung Fahrzeugverkauf
  • Potentialausschöpfung After-Sales
  • Bestandsanalysen
  • Rentabilität
• Erstellung von Business Plänen und Definition von Maßnahmen zur Verbesserung der KPI
• Durchführung von Händlerbetriebsvergleichen
• Erstellung von Entscheidungshilfen und management summary

Vertriebsoptimierung

• Marktanalyse
  • Volumen
  • Mitbewerber
• Beratung und Coaching in Hinblick auf Wachstumsstrategien
• Optimierung der Verkaufsprozesse beim Händler

Sanierung

• Entwicklung von Sanierungskonzepten und Fortbestandsprognosen
• Einführung von Controlling-Instrumenten und Liquiditätsplanung
• Begleitung bei Bankgesprächen
• Interimsmanagement